Umsetzungs-Workshops am Sonntag, den 29. April 2012
Die vorgesehenen Themen der Umsetzungs-Workshops:
1. Szenariomapping - die Zukunft ist viel sicherer und vorhersagbarer, als Sie meinen!
Gunter SteidingerDiese Methode ist gut für alle, die sich nicht mehr auskennen ob all der irritierenden und widersprüchlichen Teilprognosen und Nachrichten, die wissen wollen, worauf sie vertrauen und ihre Strategie aufbauen können. Betrifft besonders diejenigen, die unzufrieden sind mit ihrem jetzigen Betätigungsfeld und nach einem neuen strategischen Geschäftsfeld suchen. Auch gut für jene, die in EKS-Phase 1 keine wirklichen, d.h. differenz-eignenden Stärken finden, stattdessen in EKS-Phase 2 direkt einsteigen und sich neu zum Experten machen wollen („Von null auf hundert in 3 Monaten“, StrategieImpuls Nr.18)
Workshopleiter: Gunter Steidinger, Villingen-Schwenningen
2. Umsetzungs-Dialog mit erfahrenen EKSlern
Erfahrungsaustausch mit erfahrenen EKS-Umsetzern ist eine der besten Möglichkeiten um sehr schnell zu mehr Erfolg zu kommen. Diesen Erfahrungsaustausch bieten wir Ihnen in dieser moderierten Dialogrunde. Sie stellen Fragen, die Experten antworten. Ganz einfach, ganz direkt. Moderiert witrd dieser Podiums-Dialog von Thomas Rupp.
3. Der Mensch als interner Engpass im Unternehmen
Uwe BrettnerIn seinem Workshop vermittelt Uwe Brettner einführend einige theoretische Grundlagen über die sozialen Kompetenzen
von Menschen. Dabei zeigt er auf, welche für den beruflichen Erfolg verantwortlich sind und welchen Einfluss diese auf
die Mitarbeiter- und Führungsqualität im Unternehmen haben.
Darauf aufbauend stellt er die Kernaussagen einer aktuellen Marktstudie eines namhaften Forschungsinstitutes vor und
erörtert diese mit den Teilnehmern. Danach präsentiert er anhand von Praxisbeispielen die „Personalwirtschaftliche
Engpass-Analyse“ und zeigt auf, welche Bereiche von ihr abgedeckt werden, wie sie durchgeführt wird und welche Ergebnisse sie liefert.
Der Workshop lebt vom Wechsel zwischen Informationen und der Umsetzung dieser neuen Informationen auf die eigene Situation.
Workshopleiter: Uwe Brettner, Münster
4. Businesseffizienz und -effektivität durch Analyse-Systeme nachhaltig erhöhen
Peter HöpliIn vielen Firmen herrscht eine Informationspraxis, die im Wesentlichen wie folgt aussieht:
- Zahlen und Kenntnisse liegen im Unternehmen verstreut vor.- Viele Fakten und Daten sind redundant in unterschiedlicher Qualität vorhanden.
- Mit den wenigen vorhandenen Daten wird so selektiv gearbeitet, dass Informationsdefizite entstehen.
- Der Fokus ist auf Facts und Figures ausgerichtet, der Mitbeinbezug von weichen Faktoren liegt in weiter Ferne.
Kurzum: In den wenigsten Fällen sind die Informationen so aufbereitet, dass sie zuverlässig für die Strategieentwicklung und -überprüfung verwendet werden können.
Hans-Werner SchönellWas hindert Ihr Unternehmen daran, die relevanten Marktchancen wahrzunehmen und sich optimal zu entwickeln? Sind alle Ihre Ressourcen, Fähigkeiten und Strukturen am Entwicklungsengpass Ihres Unternehmens ausgerichtet?
Dieser Workshop richtet sich an alle, welche ihr Wissen bezüglich Einsatz und Leistungsfähigkeit von besonders effizienten Instrumenten erweitern wollen. Die Teilnehmer(innen) erfahren, wie sie durch den Einsatz eines leistungsfähigen, neutralen Business-Analysesystems - hier am Beispiel TOPLEVEL - die eigenen, heute eingesetzten Tools und Methoden erheblich aufwerten können. Mit dem Durchspielen eines realen Praxisfalles werden diese erweiterten Möglichkeiten sichtbar gemacht.
Erkennen Sie die internen Engpässe schneller und bewerten Sie die damit verbundene Risiken besser. Sparen Sie Zeit, Geld und wertvolle Manpower und konzentrieren Sie sich zügig auf die Lösung der (externen) Zielgruppen-Engpässe.
Workshopleiter:
Peter Höpli, Ziegelbrücke (Schweiz) und Hans-Werner Schönell, München
